CURSO
Modelo de Gestão de Projectos (CANVAS)

A gestão eficaz de Projectos não se compadece com amadorismo e reclama crescentemente a utilização de técnicas de gestão com base científica e de responsáveis/profissionais dotados de um leque variado de conhecimentos nesta área de saber.

Da autoria do Prof. José Finocchio Júnior, o Modelo de Gestão de Projectos baseado na metodologia CANVAS, é um curso teórico-prático com vista a dotar os diversos Stakeholders de um Projecto com os conhecimentos que lhes permitam conceber e planear um Projecto, através de um “mapa mental em Equipa”.

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Programa:

  • Introdução.
  • Modelo Mental.
  • Desenho do Modelo
  • Conceber o Plano.
  • Integração.
  • Resolver os Bloqueios.
  • “O Seu Modelo de Gestão de Projectos (CANVAS)”.

 Objetivos:

  • Rever as bases da Gestão de Projectos em processo linear.
  • Conciliar uma abordagem ágil e adaptativa com os fundamentos do PMBOK, apresentando-os de maneira amigável ao cérebro, por meio de “técnicas de neuro-gestão”.
  • Saber conceber o Modelo de Gestão de Projectos (CANVAS) através do mapa mental criado em Equipa.
  • Saber integrar, resolver (bloqueios) e comunicar o Projecto.
  • Saber desdobrar o Projecto em Modelo CANVAS para pensamento linear (Gestão de Projectos tradicional – PMBOK)
  • Resolução de exercícios para consolidação de conceitos.

Metodologia:

  • Exposições temáticas
  • Análise de situações
  • Exercícios Práticos

Aptidões adquiridas:

  • Conceber o Modelo de Gestão de Projectos (CANVAS), através do mapa mental criado em Equipa, sabendo integrar, resolver (bloqueios) e comunicar o Projecto a que se propõe.
  • Saberá, também, desdobrar o Projecto em Modelo CANVAS para pensamento linear (Gestão de Projectos tradicional – PMBOK).

Destinatários:

  • Empresários.
  • Dirigentes.
  • Quadros Superiores.

Duração:

  • 14 Horas

FALE COM O EDUARDO

eduardo.torgal@eneacoaching.com
+351 218 242 050