CURSO
Balanced Scorecard nas Organizações

O Balanced Scorecard (BSC) constitui uma poderosa ferramenta para a comunicação, acompanhamento, medição e revisão da estratégia de uma Organização.

Ao transferir as respectivas funções para elementos que possam ser medidos e associados à estratégia, torna-se possível, através de indicadores, avaliar o grau de cumprimento dos objectivos estratégicos bem como apurar as causas do seu insucesso.

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Programa:

• Introdução.
• A Organização e a Estruturação da Actividade.
• Objectivos, Estratégias e Indicadores.
• O Balanced Scorecard – Estratégias em Movimento (Operacionalização).
• O Balanced Scorecard – Perspectivas.
• As Organizações e o Balanced Scorecard.
A• Organização Orientada para a Estratégia.
• Considerações Finais.
• Estudos de Caso e Elaboração de Mapa(s) Estratégico(s) (exercício final prático).

Objetivos:

• Compreender a Organização e a respectiva estruturação da actividade.
• Compreender a interligação entre a estratégia da Organização e o seu desenvolvimento real.
• Compreender e criar uma “cascata de objectivos” e respectivos indicadores.
• Compreender a diferença e a importância das metas, dos indicadores e das iniciativas.
• Saber definir e elaborar um Mapa Estratégico adaptado à gestão da estratégia definida.
• Saber executar a avaliação na execução duma dada estratégia.
• Criar equipas de alto desempenho, motivadoras e focadas num objetivo comum

Metodologia:

• Exposições temáticas
• Análise de situações
• Exercícios Práticos
• Aptidões adquiridas:

Aptidões adquiridas:

• Compreendendo a Organização onde se insere, saberá definir e elaborar um • Mapa Estratégico adaptado à gestão da estratégia definida, bem como • executá-la.

Destinatários:

• Empresários.
• Dirigentes
• Quadros Superiores.

Duração:

• 18 Horas


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eduardo.torgal@eneacoaching.com
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